Qual é o melhor momento para pedir aumento

Qual é o melhor momento para pedir aumento

Muitas pessoas se sentem desvalorizados em relação ao salário que recebem nas empresas que trabalham, porém muitas delas ainda não sabem qual é a melhor forma e o momento de pedir aquele aumento que merece.

Esse tema é sensível, pois falar de dinheiro com o chefe nunca é algo fácil de se fazer, além disso, é importante ter certeza que você merece o aumento que está pedindo

Para deixar mais claro como você pode medir seu valor como profissional, vou dar aqui algumas dicas que podem te ajudar nesta negociação.

Leve em conta o cenário da empresa na hora de pedir seu aumento

Pode não parecer, mas todo orçamento anual da empresa já deve ter sido definido, isso indica que um pedido de aumento tende a ser algo fora do planejamento,  por isso, é muito importante ter o máximo de cuidado e bons motivos para justificar seu pedido de aumento.

Entenda que este tipo de negociação tem que ser bom para ambas as partes, se por um lado você tem a oportunidade de ter um salário melhor, do outro a empresa deve acreditar que está fazendo isso para manter um bom funcionário.

Tente entender se a empresa está passando por um momento financeiro estável ou em crescimento, um bom indicador deste momento é o aumento na demanda de trabalho no dia a dia, mas não é só, muitos indicadores financeiros não são compartilhados com os colaboradores e fica difícil ter certeza somente com base na percepção particular.

Entendendo que a empresa passa por um bom momento financeiro, garanta que você terá bons argumentos para negociar seu aumento de salário, utilize os bons resultados que você gerou para empresa.

Tenha autoconhecimento

Esta é a hora de mostrar o quanto você se conhece valorizando seu trabalho e usando o seus resultados como argumento na negociação do seu aumento, antes de sentar com o seu gestor levante todos os pontos positivos que você possui para ajudar a empresa isso dará a ele uma visão do valor que você tem para empresa.

Estude o mercado que você atua saiba como Outras empresas estão pagando para entender se o seu salário está ou não defasado em relação as referências pesquisadas isso dará a você uma visão holística da área que você atua.

Crie oportunidades

Não seja o perfil do colaborador insatisfeito com tudo lembre-se que toda empresa tem pontos positivos e pontos negativos a sugestão aqui é que você utilize suas habilidades para identificar pontos ruins propor melhorias e com isso criar oportunidades dando visibilidade do seu trabalho e sendo valorizado como profissional, lembre-se que reclamar de tudo não é bom pra ninguém por isso seja otimista e mostre que você veste a camisa da empresa.

O melhor momento para pedir seu aumento

Se você ainda não passou por essa experiência entenda que tudo isso é um processo que deve ser trabalhado de forma cuidadosa por isso comece evidenciando os resultados positivos do seu trabalho e tente pedir feedback is do seus líderes sobre o que está sendo feito este será um excelente termômetro para saber quando a situação estará favorável para esta conversa.

Por fim seja transparente com seus objetivos isso dará aos seus líderes uma visão de onde você quer chegar e fará com que eles acompanho sua jornada profissional lembre-se de ter bom senso para que as coisas funcionem todos devem ganhar de um lado você crescendo profissionalmente e melhorando o seu salário e a empresa tendo um profissional exemplar motivado que será referência para os outros colaboradores.

Agora é com você, espero que tenha ajudado e desejamos sucesso em sua jornada.

Quando é a hora de mudar de emprego

Quando é a hora de mudar de emprego

Se você está em dúvida sobre mudar ou não de empresa provavelmente está se questionando como fazer isso de uma forma segura, vamos listar aqui alguns indicadores que você deve levar em conta para decidir quando é a hora de mudar de emprego.

Antes de falar sobre esse assunto gostaria de deixar claro que os conselhos aqui descritos são de experiências que vive e que funcionaram para o meu caso acho válido compartilhar essas experiências para que vocês possam analisar e entender se de alguma forma elas podemAjudar você tomar a melhor decisão, deixo claro que é o meu ver não existe certo nem errado apenas uma visão adicional sobre como lidar com essa situação.

A dúvida sobre mudar de emprego normalmente aparecem dois cenários:

O primeiro quando você recebe uma proposta de outra empresa e esta gera em você um grande interesse pelo desafio, normalmente este é o cenário mais confortável pois tende a ser um reflexo de um bom trabalho realizado que foi percebido e valorizado por empresas com oportunidades que se encaixam no seu perfil.

O segundo cenário é quando você como profissional se sentir desmotivado ou desvalorizado na empresa que está atuando neste caso alguns pontos podem ser levados em conta para que você tome uma decisão.

Leve em conta seu planejamento profissional é muito importante que você saiba onde você quer chegar, uma pergunta que pode te ajudar com esta visão é “como você se vê daqui a cinco anos?” Se você ainda não se fez essa pergunta esse é o momento de refletir a respeito pois uma vez que você definir um objetivo tudo fica mais fácil e vamos te mostrar por que.

Uma vez que você tenha um objetivo funcional definido entenda o que você precisa para alcançar seu objetivo e com isso verifique se a empresa que você trabalhar te dar as condições necessárias para alcançar este objetivo assim você conseguirá saber se vale ou não seguir trabalhando onde você se encontra.

Defina o que precisa ser feito para que você possa alcançar seu objetivo de cinco anos saiba quais desses objetivos depende de você e quais deles depende do seu contratante mantenha-se atualizado e de evidência do seu trabalho para as pessoas que estão a sua volta saiba também como o mercado está e o que ele pode te oferecer, isso pode ser feito facilmente através de plataformas como LinkedIn e sites de avaliação de empresas além da facilidade de comunicação com profissionais que trabalham em outras empresas.

Entenda que você é o responsável pela sua carreira as empresas que você atua devem ser apenas um motivador do seu empenho seu sucesso só depende de você por isso tenha o controle da sua vida profissional em suas mãos.

Como gerar renda passiva com produtos digitais

Renda passiva com produtos digitais

Pensando em criar uma renda passiva para fechar o mês com tranquilidade?

 

Aqui vamos falar sobre o que é uma renda passiva e como gerar uma com produtos digitais.

 

O que é uma renda passiva?

Basicamente, uma renda passiva é um valor garantido que não está vinculado ao seu trabalho diário, ou seja, não é necessário estar ativamente se esforçando para gerá-lo.

Um bom exemplo disso são os investimentos. Você investe e esse investimento te gera juros e rendimentos sem que você precise trabalhar para isso.

 

Renda passiva com produtos digitais

Com produtos digitais isso acontece de uma forma similar, basta ter algum conteúdo no qual você consiga monetizar e gerar um valor mensal em cima dele.

É uma estratégia muito viável para quem deseja uma renda extra mensal e tem alguma habilidade, conhecimento ou uma ideia de negócio que pretende colocar em prática.

 

Produtos que podem te gerar uma renda passiva:

  • Venda de imagens e áudios autorais

Uma das possibilidades é a venda de imagens e áudios. Se você tem conhecimento em criação de imagens e áudio ou já trabalhou com isso, use seu conhecimento para criar e divulgar essas criações. Existem sites onde algumas pessoas podem se interessar pelo seu trabalho e comprar essas imagens e áudios para uso próprio.

  • Venda de Vídeos 

Outra opção é a produção de vídeos. Nossa sociedade consome muito conteúdo por vídeos e assim como as imagens, seus vídeos podem atrair o interesse de algumas pessoas que buscam por um bom conteúdo. Claro, o Youtube também deve ser levado em conta já que é atualmente a maior plataforma de vídeos no mundo. Um canal focado em um assunto em alta e com uma boa frequência de postagem, tem grandes chances de ganhar acessos fazendo com que os anúncios gerem uma renda mensal.

  • Blogs

Criar um blog é uma das formas de gerar renda passiva mais conhecidas. É necessário muita dedicação e muito marketing de conteúdo até se tornar algo grande o suficiente com seguidores e fãs que farão seu site gerar uma boa renda.    

  • Redes Sociais

Nas redes sociais é possível gerar renda se tiver um número considerável de seguidores. Se você tem uma página com boa visibilidade, pode conseguir parcerias e fazer posts patrocinados. Caso ainda não tenha uma página, é uma boa oportunidade para criar uma. Use um assunto que está em alta para impulsionar seu crescimento e dedique um tempo para administrá-la, pois com isso, surgirão boas oportunidades de fazer dinheiro.

  • Loja dropshipping

Uma modalidade de negócio que tem crescido muito nos últimos anos é a loja dropshipping. Isso se deve muito pelo fato de ser uma das formas mais fáceis e lucrativas de obter uma renda passiva. Tudo que você precisa fazer é encontrar fornecedores que possuem os produtos para vender neste formato de trabalho, sem necessariamente focar em apenas um nicho de produtos. Você pode criar sua loja sem ter um estoque físico, pois você irá intermediar a venda e ganhar uma comissão por ela, a parte de estoque e entrega fica por conta do seu parceiro.

  • Vender cursos 

Vender cursos é outra maneira que não poderia ficar de fora da lista. Se você possui alguma especialidade ou amplo conhecimento em alguma área, criar seu curso e vendê-lo em alguma plataforma certamente poderá te render uma renda passiva.

Inclusive, clique aqui para conhecer nosso curso gratuito: Home Officer – Tudo que precisa para ser um bom freelancer ministrado por Lene Fernandes, disponível na plataforma da Udemy. Aproveite também para dar uma olhada no nosso post com mais detalhes sobre o curso e como viver de freelancer.

 

Essas foram apenas algumas dicas de produtos onde você pode gerar uma boa renda passiva mensalmente, lembrando que existem diversas outras formas diferentes de garanti-la. 

Fique sempre de olho aberto no mercado e volte sempre ao nosso site para conferir as novidades.

Até a próxima!

Empreendedorismo Digital – 5 Ideias para você trabalhar de casa.

Empreendimento Digital, laptop e café

Está pensando em começar um negócio e fazer uma renda de forma virtual? Empreendedorismo digital?

Leia este artigo e saiba quais são algumas das formas mais seguras e viáveis para empreender digitalmente e trabalhar do seu sofá!

Primeiro você deve aprender o que é Empreendedorismo Digital, pois apesar de ser um termo bem conhecido, é necessário ter em mente exatamente do que estamos falando.

Empreendedorismo Digital

 

Ao contrário do que muitos pensam, o empreendedorismo digital não é algo tão novo. Surgiu na década de 70 juntamente com a internet. Basicamente, consiste em utilizar meios virtuais como meio de produção, comercialização ou divulgação do seu serviço ou produto.

Essa forma de negócio ganhou força pela facilidade de como pode ser aplicada necessitando apenas de um computador com acesso à rede, se tornando um dos mercados mais atraentes para investir os esforços, pois com a democratização do acesso à internet, cada vez mais as pessoas tendem a utilizar deste recurso para adquirir seus produtos e sanar suas necessidades, seja ele um curso, um alimento, um serviço ou um utensílio. Dessa forma, podemos ter certeza que estamos falando de um mercado que se mantém sempre aquecido e em crescimento.

Por que devo empreender digitalmente?

Além da comodidade de poder trabalhar da sua casa e fazer seu horário, devemos também salientar que terá controle total sobre suas finanças e diversos meios de divulgação gratuitos. Um exemplo desses meios são as redes sociais, trabalhando bem essas redes é possível construir uma boa comunidade e reputação, fazendo com que seu produto ou serviço seja mais conhecido e consequentemente, mais consumido.

5 Ideias para você trabalhar de casa.

empreendimento digital, ideia para empreender

 

Aqui vão algumas dicas do que fazer para começar a trabalhar de casa e virar um empreendedor digital:

– Ebooks

Se você tem habilidade para escrever e vontade de publicar, não hesite na hora de criar e divulgar seu ebook. Além de ser mais fácil de usar e compartilhar, é muito mais viável no sentido financeiro, já que não precisará gastar com a impressão de cópias.  

Algumas das principais ferramentas de criação de Ebooks gratuitas:

– Consultoria

Se você tem alguma especialidade e acha que alguém pode precisar de ajuda nesse segmento, oferecer consultoria a distância também é uma boa opção.

– Blogs e Sites

imagem de site

É possível gerar uma renda trabalhando produzindo conteúdos para portais e sites variados. Se você tem conhecimento de um determinado assunto, também é possível criar o seu próprio portal de conteúdos trabalhando para que ele possa te render bons resultados e consequentemente, um retorno financeiro.  

– E-commerce

comércio online

Como citado anteriormente, as pessoas tendem cada vez mais a comprar as coisas pela internet e isso tem sido uma excelente oportunidade. Seja serviço ou produto, hoje existem muitas pessoas que preferem só fazer compras online.

– Marketing digital

alvo digital, youtube e dinheiro

O marketing digital é o mais abrangente da lista, trabalhar com redes sociais, divulgação de conteúdo, SEO, google ads, administração de páginas, entre outros.

É sempre bom pensar em empreender, principalmente em atividades onde temos maiores chances de sucesso. Espero que este artigo tenha incentivado  você a dar o próximo passo. O mercado está cheio de oportunidades e diversas possibilidades aparecem o tempo todo. Não perca tempo, essa pode ser a sua chance de mudar o jeito que você trabalha pra sempre.

Até a próxima!

Como trabalhar inovação na sua empresa

como trabalhar inovação na sua empresa

Se você é como eu, uma apaixonado por inovação,  é quer trabalhar inovação como uma cultura para sua empresa, venha comigo refletir sobre alguns pontos deste tema.

Primeiro vamos deixar claro:

A criatividade é pensar coisas novas. A inovação é fazer coisas novas.

Theodore Levitt

Toda empresa, seja ela pequena, média ou grande pode e deve inovar em seus produtos e serviços, isso para ela é uma questão de sobrevivência. Existem dois tipos de inovação,  a disruptiva: algo totalmente novo, ou a incremental: usada na melhorias de produtos ou processos que já existem, gerando novas oportunidades.

Aqui vão algumas dicas para você que pretende trabalhar inovação no seu dia a dia da sua empresa:

Comece com cultura de inovação

Deixe todos os colaboradores cientes da importância das suas idéias dentro da empresa e crie um ambiente que estimule este pensamento, entenda como nascem as boas idéias..

Crie um ambiente adequado

Defina lugares onde as pessoas possam se sentir a vontade para expor suas idéias e discuti-las abertamente, uma sala pode se tornar um laboratório, materiais como post it’s, canetas e quadros de escrever podem ajudar estas pessoas.

Defina um responsável

Naturalmente as pessoas vão entendendo que novas idéias vão surgir de forma orgânica, mas é importante ter uma pessoa para organizar e isso deve ser trabalhado dentro da empresa, ela poderá realizar reuniões e dinâmicas que conscientize os funcionários da importância deste tipo de frente e estimule as pessoal a pensarem fora da caixa.

Viabilize as idéias geradas

Juntamente com a motivação, viabilizar as idéias geradas são os principais desafios para que quer implementar uma frente de inovação em sua organização, isso porque o desenvolvimento de boas idéias normalmente não são fáceis de serem implementadas.

Seja transparente

Uma boa forma de não gerar expectativas desnecessárias nos interessados em inovação é ser transparente, crie um planejamento que aborde desde como será captadas e priorizadas as idéias, até onde elas chegarão, mesmo que isso seja apenas um protótipo validado que ficará a disposição da empresa, afinal, é melhor ter uma boa ideia na mão, do que ter várias perdidas entre os colaboradores.

Premie as boas idéias e iniciativas

Muitas empresas bonificam os participantes com premiações em dinheiro, treinamentos ou brindes, em alguns casos até tornam os idealizadores da ideia em Owner (Responsável/Dono) do produto que será desenvolvido, o importante é que este colaborador seja valorizado e sinta parte fundamental da proposta que ele fez.

Gerar valor através de cocriação é uma solução muito eficiente. Esta é a hora de usar isso a favor da sua empresa, saiba que o retorno a longo prazo é muito grande, então não feche os olhos para esta grande oportunidade e se precisar de ajuda conte conosco.

Aproveite para entender como organizar times de produtos com nosso post: “Squads e seus papeis em rotinas ágeis“, isso pode te ajudar a organizar o processo de inovação na sua empresa.

Até a Próxima!

Saiba o que são squads e seus papéis em rotinas ágeis

Squad e seus papéis em rotinas ágeis

Descubra o que é Squads e seus papeis em rotinas ágeis, e não tenha mais dúvidas sobre metodologia para desenvolvimento de produtos, neste post .

Saiba o que é Squad

Squad é o nome dado à equipe de profissionais que trabalham juntos para criar soluções para um determinado produto ou área da empresa, esta organização pode sofrer algumas pequenas mudanças dependendo da empresa mas de modo geral os profissionais que integram este time são praticamente os mesmos.

Normalmente uma squad possui os seguintes papéis:

Papeis

  • Product Owner – PO
  • Líder Técnico – LT
  • User Experience – UX
  • Scrum Master – SM

Ainda sobre a gestão do Líder Técnico, ficam os desenvolvedores e profissionais de controle de qualidade.

O trio formado por PO, LT e UX, são os responsáveis por entender e viabilizar as soluções desenvolvidas conciliando o interesse dos usuário, a viabilidade técnica e a proposta de negócio.

PO – Product Owner 

Responsável por tomar decisões do produto, ele decide como será o caminho para alcançar os objetivos definidos pela empresa, analisando as informações que recebe dos seus pares olhando os pilares de Negócio, Tecnologia e Experiência do Usuário.

Cabe a este profissional, documentar, priorizar e acompanhar os ajustes e melhorias do produto for responsável. 

Líder Técnico

É o profissional que ajuda com a viabilidade técnica do produto, analisa e define quais recursos podem ser usados para que a solução seja desenvolvida, este profissional representa a equipe de desenvolvimento.

Em muitos casos esse papel também é exercido pelo SM (Scrum Master), como dito, isso vai depender do forma que as squads forem organizadas e do conhecimento técnico deste profissional.

UX – User Experience

Atua como par do PO, apoiando com decisões que impactam na experiência do usuário, pesquisando e validando soluções, ajudando na priorização de melhorias e novas funcionalidades com base nas dores do usuários.

Fonte: site homemmaquina

Saiba mais em nosso post: “Como deve ser a atuação de um UX designer“.

SM – Scrum Master

É o responsável pela organização das rotinas da Squad, tirando os impedimentos que aparecem no decorrer do processo de desenvolvimento, sejam eles técnicos ou operacionais, ajuda os colaboradores com o refinamento do que precisa ser feito para entender o nível de esforço dedicado em cada tarefa.   

Rotinas ágeis

Veja como funciona as rotinas de trabalho, atualmente muitas empresas de tecnologia adotam o formato ágil com uma metodologia chamada Scrum, onde as entregas são quebradas em pequenas tarefas que são entregues de forma gradativa e incremental em intervalos que são chamados de sprints. Cada sprint possui tempo pré determinado que varia de 10 a 15 dias de atuação.

Entre os ritos desta metodologia temos também:

Daily:

Esta é uma reunião rápida realizada diariamente que tem como objetivo saber onde cada integrante está trabalhando e se ele possui algum impedimento para evoluir com sua tarefa.

Refinamento:

São reuniões semanais que tem como objetivo mapear  pontos de atenção e melhorias nas entregas que estão sendo feitas para definir o tempo e o esforço que cada profissional terá que dedicar para que ela seja realizada.

Review:

Reunião realizada no final das Sprints para ser compartilhado com todo os envolvidos, tudo que foi realizado no decorrer da sprint. Este é o momento onde cada profissional mostra a entrega do trabalho realizado no decorrer da Sprint.

Retrospectiva:

Reunião feita pós review, com o objetivo de pontuar atuações e melhorias no processo da última sprint entre os integrantes da squad, normalmente nesta reunião são levantados acontecimento positivos e negativos sobre o trabalho que foi realizado e ações de melhorias são criadas para que o processo siga evoluindo.

Planning:

Esta é a reunião realizada com todo o time (integrantes da squad) para planejar tudo que será feito na próxima sprint.

É importante saber como funciona os ritos das rotinas ágeis, pois a atuação do UX Design funciona melhor quando ele antecipa o que está sendo desenvolvido na Sprint, isso porque seus entregáveis serão insumos necessários para as decisões do PO e o desenvolvimento das tarefas da Sprint, mas isso é um papo para outro post.

Agora que você leu: “Saiba o que é squad e seus papéis em rotinas ágeis” e já sabe como é organizado um time de desenvolvimento de produto, vale dá uma conferida em nosso post que fala sobre: “Como melhorar a experiência do seu produto digital

Gostou do post? Então comenta ai! Vou adorar ajudar você entender um pouco mais sobre o dia a dia da nossa profissão!

Como melhorar a experiência do seu produto digital

Como melhorar a experiência do seu produto digital

Atualmente muito se fala sobre experiência do usuário (UX), isso passou a ser mais comum depois que as empresas perceberam que o cliente está cada dia mais exigente sobre os produtos que consome, por isso, é muito importante saber como melhorar a experiência do seu produto digital.

Quando falamos de produtos digitais isso fica ainda mais evidente, primeiro por conta da concorrência cada dia maior de produtos que prometem soluções parecidas e segundo por conta do poder que a internet tem de influenciar as pessoas, isso faz com que a experiência seja um grande diferencial em relação aos concorrentes e uma excelente forma de se destacar quando as pessoas falarem bem sobre a experiencia que teve do produto em redes sociais.

 Antigamente a maior parte do dinheiro investido em um produto era gasto com o marketing e a parte menor do orçamento era focada no produto. Hoje isso mudou e as empresas entendem o quanto é importante melhorar a qualidade dos seus produtos com foco nos seus usuários. Vamos te falar sobre alguns pontos que são cruciais para melhorar a experiência do seu produto digital e fazer com que seu cliente naturalmente promova seu produto.

 Estão aqui algumas características que devemos levar em conta na hora de melhorar a experiência do seu produto e encantar seus clientes:

Entenda e dê voz ao seu cliente

 Antes de qualquer coisa, você precisa entender e dar voz aos seus usuários, isso quer dizer que você precisa focar nas reais necessidades dos seus clientes, para isso é muito importante que ele saiba onde e como entrar em contato com a empresa se ele achar necessário através de um telefone um e-mail ou um chat.

Não basta somente ter um canal de comunicação de fácil acesso com os seus clientes, escutes suas necessidades e trabalhe para que cada dia seu clientes tenha menos motivos para entrar em contato.

 Arquitetura de informação

 A organização das informações do seu produto é de extrema importância na experiência, uma vez organizado o conteúdo, fica mais fácil do cliente se localizar e entender qual a mensagem que você quer passar a ele, além de diminuir o esforço cognitivo necessário para localizar algo que ele esta buscando em seu produto.

 Comunicação clara e transparente

 Leve em conta a forma de se comunicar com seu cliente, você deve saber que a abordagem certa para uma atleta, por exemplo, é diferente de uma comunicação feita para um executivo ou para uma criança.

Seja transparente com sua comunicação vá direto ao ponto. Seu produto deve resolver um problema e nada melhor que isso seja feito da maneira mais rápida e agradável possível.

 Facilidade de uso

Tudo que conversamos anteriormente não fará sentido se o seu produto digital tiver problemas de usabilidade. Estudos mostram que usuários optam por outros produtos pela sua facilidade de uso, não deixe esse ponto de fora, garanta que o seu produto seja fácil de ser utilizado.

Lembre-se que muitos dos usuários de produtos digitais acessam seus produtos através de dispositivos móveis, por isso, não deixe que isso seja um problema para o seus clientes.

 Boa identidade visual

Ao contrário do que muitas pessoas pensam, a experiência não está diretamente relacionada a uma identidade visual, isso é sim importante e deve ser tratado com muito cuidado, mas esta é uma parte da experiência como um todo. Evite excessos na comunicação visual, utilize o que realmente é necessário sem exageros. Lembre-se que o foco está na solução do problema do cliente.

 Vale lembrar que uma boa experiência é o sentimento que o usuário tem com o seu produto. Isso está presente em todos os pontos de interação entre ele e o produto, desde a propaganda que ele visualiza em uma rede social, até a forma que ele é recebido para utilizar o seu produto pela primeira vez.

Fonte: site Visceral Design

Criar uma boa experiência para o seu cliente lhe trará  grandes benefícios, uma vez satisfeito com o seu produto este cliente certamente se sentirá confortável para indica-lo aos seus amigos.

Espero que tenha ajudado, nos veremos em breve com mais dicas de experiência.

Aproveite para saber mais sobre: “Como deve ser a atuação de um UX Designer

Abraço!

Saiba como validar novas ideias de forma rápida antes de gastar com desenvolvimento

Saiba como validar novas ideias de forma rápida antes de gastar com desenvolvimento

Saiba como validar novas ideias de forma rápida antes de gastar com desenvolvimento de soluções que você não sabe se vai funcionar.

Quantas vezes você já ouviu esta frase:

“Não sei você, mas eu tenho boas ideias todos os dias, honestamente só me falta sorte para ficar rico.”

Não é difícil encontrar pessoas com este discurso. Não deixa de ser verdade quando falamos de ter muitas ideias, até mesmo pessoas que não se consideram criativas, certamente pensa em várias formas de resolver pequenos problemas nos seu dia a dia. Por outro lado, será que realmente estas ideias só precisam de sorte para ser transformadas em realidade? Qual é o valor real das ideias?

Outra fase comum é algo do tipo:

“Tenho uma excelente ideia, mas prefiro não ficar falando para que ninguém me roube ela.”.

Quem nunca passou por isso? A verdade é que criar novas soluções para resolver problemas, não é simplesmente uma boa ideia, e se você acredita nisso, sinto muito em decepcioná-lo, mas a verdade é que ideias não vale nada!

Sim, no mundo que possui atualmente quase 8 Bilhões de pessoas, dificilmente alguém ainda não passou pelos mesmos problemas que você quer resolver e provavelmente já pensou em soluções parecidas com a suas.

Claro que cada solução passa por muitas variantes para cada tipo de população: Cultura, questões econômicas, sociais, tecnológicas e muitas outras. Mas no mundo globalizado que vivemos, eu apostaria que sim, alguém já deve ter pensado nesta ideia.

Então o que devemos fazer já que provavelmente todo mundo esta pensando em soluções para todos os problemas o tempos todo?

Mudar a forma de pensar, entender que ideia de solução não vale nada como comentei acima, você precisa validar suas ideias de forma rápida e prática, sem apegos emocionais, isso é um princípio básico de inovação. Não gaste tempo e esforço com algo que não sabe se realmente funciona.

Mas antes de validar sua ideia, você precisa levar em conta algumas questões importantes como:

Qual é o real problema que você quer resolver?

Se isso não estiver muito claro você pode entrar em um caminho sem volta, por conta do apego que normalmente criamos com nossas ideias.

Para validar novas ideias de forma rápida, foque no que realmente importa.

É comum já pensarmos em soluções completas quando o problema que precisa ser resolvido é apenas um, comece por ele, e só depois de garantir que ele esta resolvido acrescente novas soluções a suas ideias.

Entenda a dor do usuário.

Perceba que nem sempre as ideias que você tem, são para resolver problemas que você possui, isso pode te dar uma percepção distorcida do problema que pretende resolver. Você precisa ter empatia pelo usuário das sua solução, se coloque no lugar dele e entenda se o que você está propondo faz realmente sentido para ele assim como faz para você. Se ainda assim você acredita que sua ideia é boa, valide isso com as pessoas próximas e não tenha medo de que sua ideia seja roubada.

Thomas Edson disse que boas ideias partem de 1% de inspiração 99% de transpiração, ou seja, o que vai te diferenciar das outras pessoas que pensaram em ideias iguais as suas, será a sua capacidade de tirar ela do papel.

Novas ideias não precisam necessariamente ser um produto novo, você pode por exemplo, mudar a forma como um produto é consumido, para tentar resolver problemas com a forma de consumo atual, isso é inovar. Veja o caso do Spotfy, uma ideia que acabou com o formato de consumo de música através do CD, ou a Netflix que praticamente deu fim às locadoras de vídeo. Porém, ainda que sua ideia não seja um novo produto, ela deve ser validada antes de ser desenvolvida.

Lembre-se! Validar suas ideias é a forma mais rápida e prática de focar seu tempo no que realmente importa. Para isso, vão aqui algumas sugestões:

  1. Pergunte a seus amigo o que eles acham da sua ideia, peça opiniões sinceras sobre o assunto, muito provavelmente eles devem ter passado pelos mesmos problemas e podem te ajudar com boas dicas sobre sua ideia.
  2. Converse com pessoas que conheçam do assunto, ter a opinião de um especialista pode te mostrar pontos de vistas que você não tinha se atentado, fazendo com que você faça ajustes na sua proposta ou até entendendo que não faz sentido seguir com ela.
  3. Pesquise quais soluções já existem para resolver o mesmo problemas, este processo é chamado de Benchmark, e ele ajuda você entender como este tipo de solução é comercializada e quanto o cliente costuma pagar por isso.
  4. Qual o diferencial da sua ideia? Pense em quais motivos farão os usuários escolher a sua solução e não outras que já existem.
  5. Defina como você vai rentabilizar sua ideia, afinal ninguém vive de luz, não é mesmo? Pense em como você vai cobrar pela solução que você esta entregando, estude qual formato faz mais sentido para a sua ideia, valor fixo, assinatura mensal ou simplesmente divulgação de anúncios.
  6. Crie um protótipo de baixo custo para realizar interações com as pessoas que vão utilizar sua solução, isso pode ser feito de forma digital ou física com papel, o importante é validar se tudo vai acontecer como você imaginou. É muito comum encontrar novos pontos de atenção quando se faz este tipo de exercício.

Pode não parecer, mais levar em conta estes pontos antes de investir no desenvolvimento de uma nova solução, poder fazer você economizar muito dinheiro com seu projeto. A nossa proposta não é fazer você desistir de ideias que você acredita, pelo contrário, queremos que você invista de forma mais assertiva em ideias que realmente vale a pena, economizando tempo e dinheiro em seus projetos.

Agora que você já leu nosso post: Saiba como validar novas ideias de forma rápida antes de gastar com desenvolvimento, não deixe de ver também: Como trabalhar inovação na sua empresa.

Espero que tenha ajudado, um abraço e até a próxima!

Curso: Viver de freela, tudo que você precisa saber para ser um bom freelancer

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Sobre o curso

Com o curso: “Viver de Freela – Tudo que você precisa saber para ser um bom freelancer” você vai aprenda como se preparar para ser um profissional freelancer, montar um bom ambiente e entender quais são as ferramentas básicas necessárias na sua rotina de trabalho.

Saiba porque regularizar sua profissão como freelancer, onde encontrar e como conquistar seus clientes, calcular o valor do seu trabalho para fazer bons orçamentos, não perder trabalhos e nem ter prejuízo financeiro.

Dicas de contratos, como criar boas propostas de serviço e como propor boas forma de pagamentos.

Você vai aprender :

  • Se preparar para realizar bons trabalhos como freelancer;
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  • Encontrar e se relacionar com seus clientes.

Para quem é este curso?

  • Pessoas que trabalham ou querem trabalhar como Freelancer;
  • Pessoas que querem trabalhar de casa;
  • Pessoas que querem melhorar seus processos de trabalho.